Conseil · Team building
Un team building qui sert à quelque chose
Ça s'appelle La Fresque du Futur Désiré®. Une journée pendant laquelle une équipe arrête de faire tourner la boutique et se remet à se parler pour de vrai. Elle repart avec un plan d'action daté.
Un team building qui sert à quelque chose, ça ressemble à quoi ?
Réponse directe : un team building qui sert à quelque chose produit quelque chose. À la fin de la journée, l'équipe repart avec un document qu'elle a écrit elle-même, pas avec des photos de groupe.
La Fresque du Futur Désiré® produit trois choses en une journée : une fresque dessinée par l'équipe, un plan d'action daté avec des noms en face, et des règles de fonctionnement écrites par l'équipe. Le mot team building y est pris au sens littéral : construire une équipe. Pas l'occuper pendant huit heures.
Le mot team building a mauvaise réputation. C'est en partie mérité.
Il a fini par désigner l'accrobranche, le karting et l'atelier cuisine du vendredi.
Ces journées ne sont pas nulles. Elles sont souvent agréables. Elles ne construisent simplement rien.
Le lundi, l'équipe reprend exactement là où elle s'était arrêtée le jeudi.
On garde le mot et on le remet à l'endroit. Team building : construire une équipe.
Construire, c'est produire quelque chose qui tient encore le lundi matin.
La Fresque du Futur Désiré® est l'application concrète de la méthode Futur Désiré® sur une seule journée.
Un mot sur la fresque : c'est un moyen, pas une finalité. Elle est la trace visible de ce qui s'est joué dans la pièce. On ne vend pas un dessin. On vend une équipe qui recommence à se dire les choses.
Ce que ça vous coûte aujourd'hui
On n'entre pas par le remède. On entre par ce que vous payez déjà.
Ces coûts-là n'apparaissent sur aucune ligne budgétaire. Ils sont pourtant les plus lourds.
La réunion qui tourne en rond
Le même sujet revient tous les mois. On en reparle. On ne tranche pas. Personne ne dit pourquoi.
La décision prise trois fois
Arbitrée en comité, redébattue dans le couloir, reposée le mois suivant. Trois fois le temps passé. Une seule décision au bout.
Le sujet que personne ne pose sur la table
Tout le monde le connaît. Il se dit à deux devant la machine à café, jamais en réunion. Il coûte plus cher qu'un conflit ouvert.
Les gens qui se croisent depuis six ans
Deux services, un même couloir. Personne ne sait sur quoi travaille l'autre. Chacun refait ce que le voisin a déjà fait.
Deux chiffres pour situer, pas trois.
93% des salariés français sont désengagés (Gallup). Ce n'est pas un problème de motivation individuelle à ce niveau-là.
Le désengagement coûte 14 840 € par salarié et par an (IBET 2024, Mozart Consulting).
Ce montant n'est pas une amende à venir. Il est déjà dans vos comptes, réparti en petites lignes.
La vraie finalité d'une journée comme celle-ci n'est pas le mur qui se remplit. C'est ce que les gens s'autorisent enfin à dire devant les autres.
Ces signaux ont un nom : on en a listé dix-huit sur la page des irritants du quotidien. Si vous en reconnaissez trois dans votre équipe, le sujet n'est plus une question de personnes.
Les trois équipes qui nous appellent
Trois situations reviennent presque toujours. Avec, à chaque fois, la même phrase.
L'équipe qui vient d'être recomposée
Fusion de services, réorganisation, arrivées nombreuses. Même case sur l'organigramme, mais ils ne se connaissent pas.
Ils disent : « on est censés être une équipe maintenant. »
L'équipe qui a pris un coup
Crise, échec de projet, départ mal vécu, climat tendu. Le travail continue, mais quelque chose s'est cassé et personne n'en parle.
Ils disent : « il y a une ambiance. »
L'équipe à qui on a donné un cap qu'elle n'a pas choisi
Un plan stratégique existe. Il est beau. Il ne descend pas.
Ils disent : « ils décident en haut, on subit en bas. »
Dans les trois cas, la journée sert exactement la même chose.
Remettre les gens dans la même pièce, au sens propre.
Le reste suit. Jamais l'inverse.
Ces trois situations se lisent aussi sur la carte de la complexité du collectif. Elle dit quel type de travail chaque cas appelle.
Comment se passe la journée
Le quoi est fixe. Le comment se construit avec vous, au cadrage.
Ce n'est pas un manque de programme. C'est le programme.
La journée suit quatre temps. Ce sont toujours les mêmes, dans cet ordre.
Où on en est vraiment
On pose la réalité de l'équipe sans langue de bois.
C'est le moment où les choses se disent. Souvent le plus inconfortable. Toujours le plus utile.
Où on veut aller
L'équipe formule le futur qu'elle veut, avec ses mots à elle.
C'est là que la fresque commence à exister sur le mur.
Comment on s'y prend
Les règles de fonctionnement de l'équipe.
Écrites par eux, pas par le consultant. C'est toute la différence entre une règle qui tient et une charte affichée.
Ce qu'on fait dès lundi
Plan d'action daté, avec des noms en face.
Pas d'intention généreuse sans pilote. Une action sans nom ni date n'existe pas.
Ces quatre temps portent un nom : le cycle ODCT.
Observer, Désirer, Construire, Transformer. Le détail est sur la page méthode.
Dans la salle, personne ne prononce ces mots. On fait, c'est tout.
Vous ne trouverez pas de déroulé heure par heure sur cette page. On n'en publie jamais, et ce n'est pas une coquetterie. Le contenu précis se construit au cadrage, avec le commanditaire. Une équipe qui a vécu un plan social ne se travaille pas comme une équipe qui vient de fusionner.
Un vrai moment de jeu est intégré à la journée. Pas un brise-glace de séminaire.
Lequel ? Ça se choisit au cadrage, selon le groupe et ce qu'il peut encaisser.
Et si le lieu s'y prête, une séquence se fait dehors.
Une équipe qui marche côte à côte ne se parle pas comme une équipe assise en U.
De 8 à 30 participants
C'est le format standard. Au-delà de 30, un facilitateur supplémentaire intervient par tranche de 30 entamée.
Le commanditaire dans la salle ?
C'est vous qui décidez. Yoan pose la question au cadrage et dit ce que ça change, dans un sens comme dans l'autre. Il ne l'impose pas.
Ce que l'équipe repart avec
Six choses. Toutes produites par l'équipe, aucune produite à sa place.
| Ce qu'ils reçoivent | Quand | Sous quelle forme |
|---|---|---|
| La fresque physique brute | Le jour même | Elle part avec eux, telle quelle, avec ses ratures. C'est la leur. |
| La fresque remise au propre | Après | Numérisée, retravaillée, imprimable. |
| Le carnet de restitution | Après | Un PDF. |
| Le plan d'action | Le jour même | Daté, avec des pilotes nommés. |
| Les règles de fonctionnement | Le jour même | Écrites par l'équipe. |
| Le point à J+90 | À J+90 | Rendez-vous inclus dans le prix. |
Que ça règle tout
Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes. Quiconque vous dit le contraire vend autre chose.
C'est exactement pour ça que le point à J+90 est inclus dans le prix, et pas vendu en option trois mois plus tard.
Ce jour-là, on regarde ce qui a tenu et ce qui n'a pas tenu. Ce qui n'a pas tenu est l'information la plus utile de toute la démarche.
Ce qu'en disent ceux qui l'ont vécu
Trois retours, tels qu'ils ont été écrits. Pas de logo, pas de pourcentage de satisfaction.
« La formation a libéré la parole et réinstauré une confiance réciproque. »
– Membre de COMEX
« Plus de cohésion au sein du comex, découverte de certaines personnalités et spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement! »
– Membre de COMEX
« Le forum a été particulièrement efficace : les collaborateurs ont contribué directement aux plans d'action. »
– Chargée de communication, Nutriset
Le point commun de ces trois retours n'est pas l'ambiance.
C'est la parole qui se remet à circuler, et le travail qui reprend derrière.
Le prix, et ce qu'il y a dedans
À partir de 2 500 € HT la journée
Jusqu'à 30 participants. Matériel et déplacement inclus.
Inclus dans le prix
- Le cadrage avec le commanditaire, avant la journée
- La conception de la journée
- La facilitation
- Tout le matériel : kraft, feutres, supports, tout ce qui est consommé
- Le déplacement partout en France
- La fresque remise au propre et le carnet PDF
- Le point à J+90
Non inclus
- Le lieu
- La restauration
- L'hébergement
Insuffle peut les prendre en charge sur demande. Le devis monte d'autant. C'est précisément pour ça que le prix est annoncé « à partir de ».
Le déplacement inclus partout en France n'est pas un détail pour vous.
C'est une ligne de moins à estimer, à justifier et à faire valider en interne.
Deux autres formats existent à côté de la Fresque équipe.
Une version pour comité de direction, proche de notre séminaire CODIR. Et une version formation, finançable.
Ces deux formats se chiffrent après un échange. On ne met pas de montant ici tant que le périmètre n'est pas posé.
Les ordres de grandeur des autres offres sont sur la page tarifs.
Les conditions, écrites noir sur blanc
Vous montez le dossier. Autant avoir les conditions tout de suite.
Elles sont les mêmes pour tout le monde et elles ne bougent pas en cours de route.
Acompte de 50% à la commande
Il sécurise la date dans l'agenda. Il couvre aussi les engagements pris de notre côté sur le lieu et sur le matériel.
L'acompte est acquis
Annulation, report, changement d'avis : il reste acquis en toute hypothèse. C'est écrit avant la signature, pas découvert après.
Solde après la journée
À réception de facture. Pas d'avance supplémentaire à prévoir entre les deux.
Droit à l'image
Autorisation écrite signée en amont. Sans autorisation, pas de photo. C'est aussi simple que ça.
Pas de clause de confiance sur cette offre. Elle existe sur l'accompagnement de transformation, où le premier mois permet de s'arrêter si l'alignement n'est pas là. Une journée est trop courte pour ça. Si c'est cet engagement-là que vous cherchez, regardez plutôt de ce côté.
Questions fréquentes
C'est quoi un team building qui sert à quelque chose ?
C'est un team building qui produit quelque chose. À la fin de la journée, l'équipe repart avec un document qu'elle a écrit elle-même, pas avec des photos de groupe. La Fresque du Futur Désiré® produit une fresque dessinée par l'équipe, un plan d'action daté, et des règles de fonctionnement écrites par elle. Le mot team building est pris au sens littéral : construire une équipe.
Combien coûte La Fresque du Futur Désiré® ?
À partir de 2 500 € HT la journée, jusqu'à 30 participants. Le prix comprend le cadrage avec le commanditaire, la conception de la journée et la facilitation. Il comprend aussi tout le matériel, le déplacement partout en France, la fresque au propre, le carnet PDF et le point à J+90. Le lieu, la restauration et l'hébergement ne sont pas compris. Insuffle peut les prendre en charge sur demande, ce qui fait monter le devis.
Combien de participants ?
De 8 à 30 personnes en standard. Au-delà de 30, un facilitateur supplémentaire intervient par tranche de 30 entamée. La présence du commanditaire dans la salle se décide avec vous. Yoan pose la question au cadrage et dit ce que ça change, il ne l'impose pas.
Qu'est-ce que l'équipe repart avec ?
La fresque physique brute part avec l'équipe le jour même, telle quelle, avec ses ratures. Elle est ensuite numérisée, remise au propre et rendue imprimable. S'y ajoutent un carnet de restitution en PDF, un plan d'action daté avec des pilotes, et les règles de fonctionnement écrites par l'équipe. Un point à J+90 est inclus dans le prix.
Le déplacement et le matériel sont-ils inclus ?
Oui, les deux. Le déplacement est inclus partout en France. Le matériel aussi : kraft, feutres, supports, tout ce qui est consommé pendant la journée. Il n'y a pas de ligne supplémentaire sur le devis pour ça. Le lieu, la restauration et l'hébergement restent à votre charge, sauf si vous nous demandez de les gérer.
Est-ce que ça règle tout en une journée ?
Non. Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes, et personne ne devrait vous promettre le contraire. Ce qu'une journée fait, c'est remettre l'équipe en capacité de se dire les choses, avec un plan écrit pour le lundi. Le point à J+90 est là pour regarder ce qui a tenu et ce qui n'a pas tenu. Si le sujet est plus profond, il relève d'un accompagnement de transformation.
Dites-nous quelle équipe, et pour quand
Vingt minutes suffisent pour savoir si la journée est le bon format. C'est gratuit et sans engagement. Et si votre sujet demande autre chose qu'un team building, on vous le dira.
À explorer
Dites-moi ce qui bloque
Deux minutes pour poser votre situation. Yoan vous répond directement, sans jargon et sans engagement.
Vous préférez la voix ? 09 80 80 89 62